r_dakheli sp_dakheli
به‌روز شده در: ۲۷ آبان ۱۳۹۶ - ۱۱:۳۹
l_dakheli
کد خبر: 143742
2017 November 11 - ۱۰:۰۶ - ۲۰ آبان ۱۳۹۶ تاریخ انتشار:
رئیس شورای شهر اهواز در گفتگوی تفصیلی با رهیاب:
فلسفی گفت: ما می‌توانیم سالانه بین 700 تا 800 میلیارد تومان از عوارض آلایندگی و استخراج نفت درآمد داشته باشیم و برای رسیدن به آن باید نمایندگان مجلس هم ما را همراهی کنند.

به گزارش رهیاب، روی کار آمدن شواری شهر پنجم در شهر اهواز سبب روشن شدن شعله امید در دل شهروندان شد و بسیاری از آنها امیدوار به آینده شهر شدند. برخی از اعضای شورای شهر معتقدند که این دوره از پارلمان شهری در اهواز از اهمیت زیادی برخوردار است چرا که وضعیت شهر از نظر عمرانی و توسعه قابل قبول نیست و باید در این دوره به مردم خدمت کرد تا بتوان دوباره شاهد حضور فعال شهروندان در صحنه باشیم.

رئیس شورای شهر اهواز با حضور در دفتر پایگاه خبری رهیاب، پاسخگوی پرسش‌های خبرنگاران این رسانه درباره موضوعات حاشیه نشینی، اولویت‌های شهرداری و شورا و موضوعات فرهنگی شهر بود. آنچه در پی می‌آید حاصل گفتگوی رهیاب با محمدجعفر فلسفی است.

جعفر فلسفی

جناب فلسفی برای ورود به گفتگو اگر مایل باشید به بحث انتخاب شهردار اهواز می‌پردازیم؛ شهردار اهواز با رأی قاطع هر 13 عضو پارلمان شهری انتخاب شد و این سوال در نظر عموم شکل گرفته که شورای شهر برای انتخاب شهردار اهواز چه اولویت‌هایی داشت؟

فلسفی: واقعیت‌های شهر اهواز روشن است و یکی از مأموریت‌های اصلی شوراهای شهر تشخیص نیازها، اولویت‌ها و برنامه ریزی برای حل مشکلات است. به نظر بنده شرایط اهواز حاد است و باید برای همه حوزه‌ها برنامه‌های مشخصی داشت. برای نمونه می‌خواهم به اتفاقی که 30 مهر امسال در منطقه منبع آب رخ داد اشاره کنم. سالیان سال است که برای این منطقه برنامه‌ریزی‌هایی انجام و مصوباتی گذرانده شد اما این برنامه‌ها در میدان عمل پیشرفت خاصی نداشتند.

به نظر من اگر مباحث مدیریتی به صورت قاعده‌مند باشد و افرادی که در جایگاه مسئولیت قرار می‌گیرند، درک درست به همراه دلسوزی داشته باشند نمی‌توانند به مسئله ریزش کوه در منبع آب بی تفاوت باشند و این نخستین چالش جدی پیش روی ما است.

امروز می‌بینیم گاهی اوقات مدیرانی روی کار می‌آیند که در دوره مدیریتی آنها هیچ گامی برای پیشرفت و یا توسعه برداشته نمی‌شود و این امروز یکی از سوالات مهم افکار عمومی است که چرا در اهواز درست تصمیم گیری و عمل نمی‌شود.

سکونت‌گاه‌های غیررسمی در اهواز به دو بخش درمعرض خطر و مناطقی که خطر پذیر نیستند، تقسیم می‌شوند. در مناطقی که خطر پذیر نیستند ما باید ضابطه مند عمل کنیم تا آن منطقه به سکونت گاه رسمی تبدیل شود و در مناطق در معرض خطر مانند کوی رمضان و منبع آب باید اقدامات فوری برای رفع خطر انجام دهیم.

در یک نگاه اولیه در محل ریزش کوه در منطقه کوی رمضان سرریز فاضلاب یکی از عوامل خطرساز است و این زنگ خطری برای روزهای پربارش در آینده نزدیک است. این‌ها پدیده‌هایی است که خیلی زود باید برای آنها تصمیم گرفته شود. جالب اینکه قبل از بروز حادثه منبع آب چند نفر از شهروندان آن منطقه در مراجعاتی که به شورا داشتند گفتند استاندار آمد و وعده‌هایی داد اما در عمل چیزی ندیدیم.

در منطقه منبع آب نخستین چالش ما برای عملی کردن تصمیمات مسائل مالی است چرا که ما باید برای مردم در معرض خطر مَسکن جدیدی در نظر بگیریم. همه دستگاه‌ها سهم دارند و ما فقط در شهرداری امروز با انبوهی از بدهی‌های به ارث مانده از گذشته مواجه هستیم در حالی که به غیر از منطقه منبع آب باید کارهای دیگری را جهت رضایت شهروندان انجام دهیم.

درآمدزایی و تأمین منابع مالی برای حل مشکلات و شرایط حاد فعلی چالش جدی ما است و الان هم همه دارند هشدار می‌دهند که هنگام بارندگی با مشکل مواجه هستیم و بحث دفع آب‌های سطحی به وجود می‌آید، مشکلی که راه حل‌های ما برای گذر از آن در حد مُسکن است و اقدامات کوتاه مدت مشکلی را حل نمی‌کند.

جعفر فلسفی

برنامه‌ای هم برای درآمدزایی و رسیدن به منابع مالی پایدار دارید؟

فلسفی: ظرفیت‌هایی مانند نفت و حفاری در استان هستند و باید این‌ها پای کار بیایند. معتقدم همه دستگاه‌ها باید نسبت به موضوعات مختلف احساس مسئولیت کنند و با همه توان وارد میدان عمل شوند. موقع بروز مشکل مردم همه دستگاه‌ها را با هم مقصر می‌بینند و همه را به چالش می‌کشند پس همه باید مسئولیت شهروندی خود را انجام دهیم.

حوزه‌های چالش انگیز کار ما را در خوزستان سخت کرده‌اند ولی به نظر من با توجه به نگاه مسئولان کشور به خوزستان و احساسی که در آن‌ها به وجود آمده باید یک اراده جمعی برای حل مشکل تبدیل شود.

خوزستان با درآمدهای نفتی کشور را اداره می‌کند و می‌بینیم که برای دریافت عوارض آلایندگی یا عوارض استخراج نفت نیاز به مصوبه مجلس داریم؛ پس ما به فکر این هستیم که یک تصمیم درست گرفته شود تا تأثیر آن به صورت دراز مدت باشد.

ما می‌توانیم سالانه بین 700 تا 800 میلیارد تومان از عوارض آلایندگی و استخراج نفت درآمد داشته باشیم و این مبلغ به اندازه بودجه یک ساله شهرداری است؛ اگر این حجم سرمایه وارد شود ما می‌توانیم کارهای بزرگی کنیم و همه می‌دانند که با دست‌های خالی نمی‌توان کار کرد.

28 مهر امسال معاون عمرانی وزیر کشور سفری به خوزستان داشت و در این سفر به درآمدهای شهرداری‌های خوزستان اشاره کرد. بنا بر گفته افشانی کل درآمدهای محقق شده شهرداری‌های خوزستان معادل نصف درآمدهای شهرداری شیراز بود. شهردار جدید اهواز برنامه‎‌ای برای جذب منابع مالی برنامه‌ای به شورا ارائه داد؟

فلسفی: کاری که در شیراز به سرانجام رسیده به دلیل مشارکت بخش خصوصی است و این اقدام در اصفهان هم نتیجه بخش بوده است. در شهرداری تبریز یک نمونه خیلی بهتر هم به سرانجام رسید و آنها توانستند منابع مالی از کشورهای خارجی هم جذب کنند که اگر بخواهیم درامدهای تبریز را با شهرداری‌های خوزستان مقایسه کنیم نتیجه عجیب دیگری حاصل می‌شود.

یکی از اقدامات ما در این مدت کوتاه تفاهم نامه با قرارگاه خاتم الانبیا(ص) بود. ما پیش بینی کردیم که در حدود 300 میلیارد تومان می‌توانیم به صورت مشترک با این قرارگاه پروژه مشترک انجام دهیم.

درباره ورود بخش خصوصی به پروژه‌های شهری برخی معتقدند که در گذشته اقدامات خوب نبود و برخی دیگر هم معتقدند که در این حوزه اقداماتی انجام نشده و یا اینکه عواملی دوست نداشتند که در اینجا سرمایه‌گذاری انجام شود؛ بررسی این موصوع نیاز به آسیب شناسی دارد تا بتوانیم مشکلات را حل کنیم.

رویکرد شهردار اهواز در این مدت هم این بود که با افراد مختلفی برای جذب منابع جلساتی برگزار کرده و به این کار اعتقاد دارد. شورای شهر هم از طریق کمیسیون املاک و سرمایه گذاری به این مسئله ورود می‌کند تا بتوانیم از تجربیات دیگران استفاده و سرمایه گذاران را شناسایی و جذب کنیم.

جعفر فلسفی

در بحث‌هایتان به موضوع مناطق کم برخوردار اشاره کردید، شورای شهر و شهرداری چه برنامه‌ای برای این مناطق دارند؟

فلسفی: ما 18 محله کم برخوردار در شهر اهواز داریم و تا پایان امسال باید حداقل 7 تا 8 میلیارد تومان در هرکدام از آن مناطق هزینه کنیم. شهردار این مناطق را از نزدیک دیده و در یک مورد از منطقه مهدیس بازدید کرد و تصمیمات فوری برای این محله اتخاذ شد. آسفالت و فضای سبز از نیزهای اولیه این مناطق است و باید تا پایان سال اقدامات قابل قبولی در این زمینه‌ها صورت بگیرد.

مشکل ما برای توسعه در این مناطق و افزایش خدمات رفاهی و شهری مسائل مالی است و شهردار با یکی از بانک‌ها برای جذب 300 میلیارد تومان در حال توافق است. ما راهی جز هزینه کردن در این مناطق نداریم و باید ببینیم که درآمدهای ما به چه صورت است چرا که پیمانکار به محض اجرای پروژه به دنبال وصول مطالبات خودش است.

بخشی از زمین‌های کلانشهر اهواز در اختیار ارگان‌ها و دستگاه‌های مختلف است، برنامه شورا و شهرداری برای استفاده از ظرفیت این زمین‌ها چیست؟

فلسفی: بخش زیادی از این اراضی در اختیار ارگان‌های نظامی مانند ارتش و یا در اختیار شرکت نفت و راه آهن است. باید در این زمینه بررسی کنیم و ببینیم که آیا در بحث مشارکت و سرمایه گذاری می‌توانیم آنها را همراه کنیم یا خیر. راه آهن برای مشارکت بخش خصوصی اعلام آمادگی کرده است اما ما به دنبال درامد پایدار برای شهرداری هستیم.

در گذشته رویکرد به این سمت بوده که املاک فروخته می‌شد اما این کار گره را به صورت موقت باز می‌کند و حالا ما باید به سمت درامدهای پایدار برویم و با تدوین قاون جدید از درامدهای ناپایدار جلوگیری کنیم.

در چارت جدید شهرداری‌ها قرار شده که معاونت فرهنگی شهرداری به سازمان تغییر پیدا کند، شما موافق این تغییر وضعیت هستید؟

فلسفی: خیلی از شهرداری‌ها زیر بار چارت جدید شهرداری نرفتند و برخی از آنها با تبدیل شدن معاونت فرهنگی به سازمان مخالفت کردند. به نظر من باید شوراها یک کار علمی و پژوهشی در این زمینه انجام دهند که کدام کار به مصلحت شهر است. البته باید در این مدت با شهرداری‌های سایر کلانشهرها هم در این زمینه تبادل فکر و تجربه کنیم.

جعفر فلسفی

به نظر شما در شهر اهواز انجام کارهای فرهنگی در اولویت است یا کارهای عمرانی؟

فلسفی: روشن است که ما اگر بخواهیم کار فرهنگی هم کنیم نیاز به کار خدماتی و عمرانی داریم، مثلا مردم منبع آب چه انتظاری از شورای شهر دارند؟ یعنی اگر ما اسم کار فرهنگی را بیاوریم در این منطقه حتی ممکن است نتیجه معکوس بدهد نقشه کار مشخص است و باید کارها را به موازات پیش برد و نیازهای اولیه مردم را باید برطرف کنیم.

در عین حال همه شاهد هستند که ظرفیت فرهنگی اهواز کم نیست و به صورت خودجوش شاهد اقداماتی بزرگ هستیم. شورای شهر اگر به دنبال کار فرهنگی است باید از این کارهای خودجوش حمایت کند و با توجه به اینکه اکثر اعضای شورا سابقه کار فرهنگی دارند در این زمینه خوش بین هستم که در عین حمایت از کارهای خودجوش برخی از کارهای کلان فرهنگی را به سرانجام برسانند.

بازدید از صفحه اول
sendارسال به دوستان
printنسخه چاپی
https://telegram.me/rahyabnews_channel
r_sar_karikator
نظر شما
l_rsar1
نام:
ایمیل:
* نظر:
* کد امنیتی:
Chaptcha
حروفي را كه در تصوير مي‌بينيد عينا در فيلد مقابلش وارد كنيد
https://telegram.me/rahyabnews_channel
br_box_ltab
bl_box_ltab
https://telegram.me/rahyabnews_channel
br_box_ltab
bl_box_ltab
https://telegram.me/rahyabnews_channel